د. نبيل عبد الرءوف مرشح لعضوية شعبة مزاولة المهنة الحرة بنقابة التجاريين


دكتور نبيل عبد الرءوف من المهنيين
والأكاديميين المميزين في مجال المحاسبة والمراجعة
مرشح لعضوية شعبة المهنة الحرة بنقابة التجاريين 
الانتخابات 3 فبراير 2013
وليس خفي علي احد دماثة خلقة وقوة حضورة ومادته العلمية
 
أطمئن بشدة لكلماته حولة الاهتمام بصغار المهنيين
 
وتركيزة علي اهمية تأهيل شباب المحاسبين لمواكبة التطور المهني
 
لذلك انا ادعم دكتور نبيل عبد الرءوف
والتالي كلماته علي حسابه في الفيس بوك
********************
بعد كثير من الاجتماعات المليئة بالحوارات والمناقشات مع العديد من زملاء مهنة المحاسبة والمراجعة فقررت الترشح لعضوية شعبة مزاولة المهنة الحرة (المحاسبة والمراجعة) بنقابة التجاريين تحت السن للاسباب التالية: 
1- مساعدة صغار المهنيين بالالتحاق بالركب الكبير من التطورات فى علم المحاسبة والمراجعة على الصعيد المهنى والاكاديمى
2- توفير جميع المستجدات والمستحدثات للمهنة فى صورة ميديا وتوزيعها مجانا ومن خلال ندوات تعريفية وورش عمل مجانية بصفة دورية على جميع اعضاء المهنة
3- لقد حان الوقت الى ارجاع السجل العام للمحاسبين والمراجعين بالنقابة وعدم سيطرة وزارة المالية عليه مع التوحيد للسجلات الخاصة بسجل واحد بالنقابة
4- من الضرورى والحتمى إعادة النظر فى معاش مزاول المهنة بعد الستين وخاصة وان المعاش الحالى لا يكفى الحد الادنى لضروريات معيشة طفل وليس زميل ساهم فى اثراء المهنة على مدار عمره المهنى
5- تفعيل دورات التدريب المهنى المستمر واستقدام خبراء من الخارج والداخل فى تقديم تلك الدورات على النحو الذى يتفق ويساير التطورات العالمية بشكل دورى و باسعار تتفق مع تكلفتها
لهذا قررت بكل تواضع ان اقدم وقتى ومجهودى وخبرتى لصالح العاملين الجدد ومن صغار المهنيين بمهنة المحاسبة والمراجعة داعيا الله عز وجل ان اكون دائما فى خدمة الاعضاء من مزاولى المهنة فى اى وقت وفى اى مكان.......
 والله من وراء قصد السبيل

هناك تعليق واحد:

  1. أود من أستاذي الكريم مساعدتي كوني أنهيت دراستي الجامعية و التحقت بالعمل في احدى الشركات التجارية للاستيراد و التصدير بالقطاع الخاص الذي لا يمنح الوقت الكافي لقليل الخبرة للاندماج في العمل و عملي بالخصوص مسير المخزون و أريد إيجاد كمية الطلب المثلى, نظريا المعادلة بسيطة لكن تطبيقيا وجدت بعض العراقيل و هذا لنقص عامل الخبرة لدي و من بين العراقيل التي صادفتها هي :

    *تكلفة توريد و اعداد الطلبية بحكم أن أعوان نقاط بيع المؤسسة يرسلون احتياجاتهم من سلعة ما الى ادارة المخازن الذي نحن بدورنا نقوم بارسال الطلبية الى المورد , أي كيف أحسب تكلفة الطلبية ؟ و ما هي العناصر الواجب احتسابها لتكون التكلفة دقيقة ؟ أي تكلفة اعداد الطلبية من مستوى نقاط البيع الى غاية ارسالها الى المورد ؟

    و كيف أحتسب تكلفة التوريد ؟ و ما هي عناصرها ؟



    *و عند احتساب تكلفة التخزين السنوية للوحدة هل نحسبها على أساس دخولها الى المخازن الى غاية بيعها على مستوى نقاط البيع ؟ و كيف أتعامل مع هذا الوضع اذا كانت لدينا عدة أصناف و كل وحدة تختلف عن أخرى عند وقت التصريف بمعنى كيف تحسب مدة التخزين ؟ و هل تعتبر نقاط البيع مخزون للسلعة ولها تكلفة ؟


    أنا محتار من أمري و الله المستعان

    و أجو منك الرد في أقرب الآجال

    شكرا جزيلا


    أخوك هشام
    hichem.ghames07@gmail.com

    ردحذف

تحياتي / محمود حموده :- سيتم مراجعة هذا التعليق قبل نشره خلال الـ 24 ساعة القادمة